Consultoría en Productividad Laboral
Con nuestro servicio de Consultoría en Productividad Laboral ayudamos a tu empresa a optimizar y mejorar la productividad laboral de la organización. Utilizando herramientas y un enfoque basado en datos y analítica podemos ayudarte a mejorar y pulir procesos, y reducir tus costos operacionales.
¿Por qué considerar nuestra Consultoría en Productividad Laboral?
En SCM Latam entendemos que para que las empresas sigan siendo competitivas en el desafiante entorno actual, deben buscar continuamente nuevas formas de mejorar la productividad y reducir los costos.
La experiencia que hemos adquirido en el mercado , nos ha demostrado que la inflación de nómina, malas decisiones de staffing, exceso de horas extra, métricas de productividad erróneas y problemas de compliance, pueden generar incrementos considerables en los costos operativos en las empresas.
Si estás experimentando estos problemas organizacionales, o sientes que necesitas aumentar la productividad de tu personal en el trabajo, entonces en SCM Latam podemos ayudarte. Con la Consultoría en Productividad Laboral, te asesoramos y ayudamos en la implementación de soluciones , cumpliendo el rol de líder de proyecto, levantando la información necesaria, construyendo planes de trabajo y evaluando el desempeño de los proyectos.
Acompañamos y asistimos a nuestros clientes como un integrante más de su equipo , pero con los conocimientos específicos del workforce management, los guiamos para descubrir sus pérdidas de eficiencia, idear soluciones y generar un plan de acción.
Beneficios claves de una buenaConsultoría en Productividad Laboral
Obtén ventajas competitivas
Aunque muchas empresas no consideran recursos fuera de los costos laborales cuando toman en cuenta los beneficios de mejorar la productividad, un aumento en la productividad de los colaboradores puede ayudar significativamente a optimizar los recursos . Si logras que tus colaboradores realicen la misma tarea en un menor tiempo , tu negocio estará siendo mucho más eficiente y competitivo que el de tus competidores.
Mejora el ambiente laboral
Cuando las empresas permiten a sus colaboradores tomar el control de su propio trabajo, toda la experiencia de este se beneficia. Con una buena consultoría, los empleadores pueden aumentar los niveles de participación y compromiso de los colaboradores con herramientas como el software UKG Dimensions, depositando la confianza en los miembros del equipo y compensándolos adecuadamente.
Mejora el servicio al cliente
Cuando tus colaboradores son más eficientes y se sienten más felices en sus trabajos, son más propensos a proporcionar un buen servicio e interacción en el servicio al cliente. Por ello, con una buena consultoría, probablemente aumentarán la productividad no solo para ellos mismos sino también para los niveles de productividad de los miembros del equipo.
Reducción de costos
Al aumentar la productividad, las empresas pueden asegurarse de que su dinero se gasta de manera ideal y óptima. Utilizando el software UKG Dimensions que tenemos en SCM Latam, puedes reducir el tiempo dedicado a tareas fácilmente automatizadas o repetitivas. De esta manera, al mejorar la productividad, estás siendo más eficiente y reduciendo tus costos operativos.
Proceso de nuestra Consultoría en Productividad Laboral
Levantamiento de información
En una primera instancia nos preocupamos por levantar la información, datos y analítica correcta. Esta información es utilizada para parametrizar y dar un contexto o benchmark. Es una cierta “configuración inicial” para entender cómo es el status actual de la productividad laboral dentro de tu empresa.
Seguimiento
Luego del levantamiento inicial de la información y de la implementación de medidas para mejorar la productividad laboral, tenemos un proceso de seguimiento y acompañamiento mediante el software de Kronos: UKG Dimensions. Con un solo paso, este software permite convertir los teléfonos celulares de tus colaboradores en un dispositivo de control y gestión de horarios laborales con todo incluido para el lugar de trabajo. Tus colaboradores ahora pueden revisar toda la información de turnos, días festivos y tiempo libre remunerado en un solo lugar, ya sea en el lugar de trabajo o estando en terreno. ¡Esto reducirá tus costos, hará la gestión mucho más fácil y comenzará a darte información clave sobre la productividad laboral de tus colaboradores!
Servicio de Optimizacióny Análisis de Datos
Optimización de la dotación
Optimización de las mallas horarias
Reubicación de colaboradores
Métricas de productividad
Assessment en Productividad Laboral
Levantamiento de Estándares de labor
Seguimiento
Operacional
Preguntas frecuentes
¿Es posible realizar un control de asistencia de personal utilizando celulares o tablets?
Por supuesto, utilizando la solución de UKG Dimensions que ofrecemos en SCM Latam. Con un solo paso, puedes convertir los teléfonos celulares de tus empleados en un dispositivo de control de horario laboral con todo incluido para el lugar de trabajo. Tus empleados ahora pueden revisar toda la información de turnos, días festivos y tiempo libre remunerado en un solo lugar, ya sea en el lugar de trabajo o estando en terreno. ¡Esto reducirá tus costos y hará la gestión mucho más fácil!
¿Es obligación para las empresas llevar un libro de asistencia?
El artículo 33 del Código del Trabajo estipula que como empleador tienes la obligación de llevar un registro en el cual se encuentren todas las horas trabajadas por tu personal.
Inicialmente, el artículo 33 pedía de un libro o reloj control de asistencia para llevar los registros. Ahora bien, producto de las nuevas alternativas tecnológica para realizar los controles de asistencia, se han incorporado nuevas opciones como los registros electrónicos y computacionales con:
- Control con Biometría, ya sea con huella digital o detección de rostro
- Registro con uso de tarjetas con cinta magnética
- Registro con utilización de tecnologías GPS.
Es importante recalcar que la ley estipula que el sistema de registro de control de asistencia debe estar presente en su lugar de trabajo. Este requerimiento específico apunta a facilitar el cumplimiento de la normativa por parte de los empleados.
